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manbetx手机版登录}浙商银行温州分行行长王成良

2020-01-06
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温州日报[记者 的拼音:jì zhě] 邹雯雯

浙商银行温州分行“掌门人”王成良是为数不多的本土行长,他从[浙江 的英 文:Zhejiang]银行[学校 的英 文:school][毕业 的英 文:finishes],具备专业金融知识,当时被称为有知识的年轻一代。

1982年他进入人民银行温州市[中心 的英 文:center]支行五马办事处[工作 的拼音:gōng zuò][开始 的英 文:appeared]他的金融从业生涯,先后在工行、广发、浙商银行任职,至今已有32年,其间从未[离开 的拼音:lí kāi]温州■manbetx手机版登录环保办■。他的成绩亮眼,25岁的[时候 的拼音:shí hou],当上了工行温州市瓯海县支行副行长,此后广发银行和浙商银行的温州分行由他筹办。

正因如此,谈起温州民营[经济 的英 文:economic]和银行业遭遇到的风波,他更加有切身之痛; 对温州[企业 的英 文:business]和银行的观察,他有着独特的本地视角。“银行行长不好当。”采访时王成良袒露心声,不过他还是一直坚守在温州,“之前有[机会 的拼音:jī hui]去外地,[但是 的英 文:But]还是留在了温州。”除了对这片土地的归属[感 的拼音:gǎn],其中的挑战也让这位老行长舍之不去。在采访中,他多次提到“看一个人有没有本事,要看他处理危机的能力。”这句话,既是对[自己 的英 文:his]的勉励,也是对处在风波中的温州人直面困境和走出困境的期许。

对于未来,他坚信,靠着温州人的创造力和生存力,经过3到5年的恢复和重整,温州能够再现辉煌。

谈风波:走出风波要3到5年

“企业是和尚念歪了经,银行做的也不地道。”王成良对风波产生的原因一针见血,他说他在走访企业的时候经常有心痛的[感觉 的拼音:gǎn jué],“很好的一个企业,把资金贷出来用于房地产和高利贷,去给[其他 的拼音:qí tā]企业担保,造成或有负债,银行看到形势不对‘釜底抽薪’,金融生态[已经 的英 文:have been]破坏了■manbetx手机版登录财务、考勤■。”他还分析了更为深层次的原因,金融风波与温州的社会文化的缺陷逃脱不了干系。“温州‘熟人社会’要破,不破未来的发展会存在[问题 的英 文:foul-ups]。”他说熟人社会文化和操作模式,已经支撑不了温州经济的发展。

“这次的风波,对[我们 的英 文:we]这一代的人来说是‘挥之不去’,而对于下一代也是一个警示。”他说风波[发生 的拼音:fasheng]至今,银行业步入艰难时期,风险走向“常态化”。不过也不用过[度 的英 文:attitudes]悲观,从企业数量来说,出问题的企业在一千家左右,相比起温州的总量还是比较少;从银行的不良贷款来说,目前温州不良贷款约有300亿元,而温州银行业最好的时候利润一年就有200亿元,“用3到5年的时间能够消化掉,到时候就会有一个全新的更好的温州。”

话小微:要“耐得住寂寞”

风波发生后,温州银行业开始把目光聚焦在小微上,推出小微专营支行和[产品 的拼音:chǎn pǐn],而浙商早在三年前就开始做小微。王成良说:“温州的小微有先发的优势,很多产业已经[[形成 的英 文:caused] 的拼音:xíng chéng]了产业链,以大企业为中心的产业链上下游是[很大 的英 文:huge]的一块资源。”虽然这次风波对不少产业链产生破坏,但他认为通过一段时间的修复还是能[解决 的英 文:settle]的,“不能因为有破坏就放弃,得不偿失。[不要 的拼音:bù yào]被后发的[一些 的英 文:some][城市 的拼音:chéng shì]给赶上。”

“做小微要耐得住寂寞,不能做得不三不四就想变,变不好就成了一锅糟。”王成良告诫道,做小微企业要耐心等待,以他们行的经验来看,要有“三专”,专业的机构、专业的产品、专业的[流程 的拼音:liú chéng]。“我们有专门的小微支行,在每个支行还有小微部门,[这些 的英 文:These][都是 的拼音:doushi]实实在在的。”截至8月末,该行贷款余额134。87亿元,比年初增加10。33亿元,其中小企业贷款余额66。69亿元,比年初增加5。11亿元,占各项贷款余额的49。45%。

浙商银行温州分行在这次风波中处于相对的[安全 的英 文:safest]区,“小微的贷款不良率和违约率要低很多,相比之下,公司[业务 的英 文:跑死他们]和贸易融资的违约率要高。”截至8月末,该行不良贷款余额27903万元,比年初增9012万元;不良贷款率为2。07%,低于全市[平均 的英 文:an average]水平。

论发展:要有长远的眼光

“温州企业要从间接融资逐渐向直接融资转变。”王成良说,浙商银行坚持“一体两翼”的市场定位,以公司业务为主体,小企业银行和投资银行业务为两翼,其中投资银行业务是着力发展帮企业发债。去年11月乐清中小企业集合[票 的拼音:piào]据1。7亿元[成功 的英 文:走上人生巅峰]发行,报喜鸟集团发行私募债1亿元,另外还托管了江南阀门有限公司私募债,[成为 的拼音:chéng wéi]温州中小企业直接融资的三个“第一”。

“发债企业财务规范第一,如果企业的财务不规范,今后的发展就后继无力。”企业发债第一关就是账目财务要合规范,这让很多有“两本账”的温州企业不敢尝试,但是在王成良看来,现代企业制度[建设 的英 文:building]越好,受风险冲击的机会就越小。企业发债后,留下[记录 的拼音:jì lù]为以后[上市 的英 文:list][准备 的英 文:ready to]

市场利率化的推进也被他视为是温州的一个新机遇,“温州人天生有经商和算账的本领。”他预计,20%的优质企业[由于 的拼音:yóu yú]议价能力强,[可以 的拼音: kě yǐ]拿到更低的贷款利率。对于银行来说是一个挑战,同样要有长远的眼光,吃利差的时代[即将 的英 文:is about]过去,“要提前布局,练好内功,重塑风险理念,提高风险定价能力,进行产品创新。”

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